公司召开第一季度经营工作专题调度会-公司新闻-广东通用医药有限公司

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公司召开第一季度经营工作专题调度会

5月7日，公司召开第一季度经营工作专题调度会，中国医药副总经理王总、总会计师侯总、财务部宋总及医药商业事业部蔡总在会议上作了重要讲话，公司领导班子成员及各部门管理人员共十余人参加了此次会议。

财务部就一季度经营情况进行了汇报，集团领导在听取汇报后认为，在面临市场本身严峻的压力情况下，大光万特公司能取得目前发展实属不易，总公司将一如既往的支持大光万特公司的发展，同时也针对公司目前的经营状况提出以下要求：

1、中国医药医商事业部副总经理蔡飞：分销事业部和器械部对比去年数据，对每个项目做经营分析；

2、中国医药财务部总经理宋健敏：资金管理方面，由财务部牵头，与业务收付款结合，加强资金计划管理，数据要深入到客户管理、项目管理，从配置资源、获取回报方面分析；配合全面预算管理，树立资金配置理念，在资源配置导向上，区别不同的业务板块，板块内不同的客户；

3、中国医药副总经理王宏新：公司经营质量不容乐观，利润指标情况严峻，盈利能力下降，在今年资金配比已经接近上限的情况下，必须在现有项目中进行调整，对整体业务结构进行认真梳理，通过专题调度会，将各项措施落实到位，二季度指标取得优化和改进；

4、中国医药总会计师侯文玲：提质增效，提高内部运行效率，确保资源配比的有效性，发挥内部组织的协同作用，实现企业利润最大化；建立产品盈利能力、客户盈利能力、现金流的分析模型；提高内部资金使用效率，各部门要各尽其责，管理到位，解决存在的问题，与总公司共同发展。