广东通用医药有限公司

      7月28日-7月29日，为期两天的广东通用年中经营调度会在本部圆满召开。会议由总经理林伟芳主持，子公司总经理及本部中高层部分代表共计五十余人参加了本次会议。

      本次会议旨在全面总结2021年上半年各项预算执行及重点工作完成情况，深入分析当前经营环境，交流研讨业务发展，系统推进下半年各项工作部署。

     

      7月28日，本部班子成员、五大管控部门负责人和各个子公司总经理单独召开了调度会议，由各子公司总经理就外部环境、上半年业务经营情况、存在的问题及下半年工作安排等三方面就上半年工作进行汇报和分析，相关子公司财务负责人进行了补充汇报。总经理林伟芳、副总经理王桢、周伟和、李应春、罗智伟及其五大管控部门负责人分别点评，并对下半年相关工作提出意见和建议。

      7月29日，各部门负责人在会上分享了工作经验和典型的业务模式。

      副总经理罗智伟以《DTP药房业务汇报与交流》为题进行了分享，分析了DTP能够提供的服务以及带来的机遇和挑战，并对DTP未来的工作计划作出概述。

      器材公司副总经理刘武围绕《SPD项目经验交流》、《IVD业务经验交流》两个专题进行探讨，列举了SPD项目的商业模式及解答了相关高频问题，介绍了IVD项目背景及其未来规划。

       采购药品大健康部经理吴航与采购器械高级总监许毅也分别作了专题分享与交流。

       此次专题分享作为年中经营调度会的开局环节，旨在加强彼此的交流与沟通，同时也有助于参会人员对业务等方面有一个更全面的了解和认识，对公司未来重点业务的开发具有重大的意义。

       随后，五大管控部门负责人就上半年工作进行了汇报和分析。班子成员总结了不足与短板并结合当前经营情况、经济形势等，制定了下半年的工作计划。总经理林伟芳充分肯定了广东通用在2021年上半年的发展和所取得的成绩，并站在战略和全局的高度，对广东通用下半年的发展寄予厚望，提出了更高的目标和要求，确保完成2021年经营目标。

      会后，林伟芳总经理带领全体参会人员学习了中国医药党委书记、董事长李亚东和王宏新总经理在中国医药2021年中工作会议上的讲话，从中学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神，以及如何正确看待我们前进道路上的艰难险阻，把握我们所在的发展方位。

       广东通用将全面抓好下半年工作任务，全力以赴确保实现全年各项预算目标，确保完成各项既定改革任务，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶！